Са све тежом међународном ситуацијом, локализована производња је постала кључни план за произвођаче опреме за рад на великим висинама. Пружање локализованих услуга купцима није нов концепт, али се овај концепт све више одражава у производном распореду ОЕМ-а. На пример, Ксингбанг Хеави Индустриес планира да састави радне платформе на великим висинама у свом производном погону у Пољској за снабдевање европског тржишта, што је у складу са тарифама на кинеску опрему која улази у Европску унију. Међутим, Ксингбанг Хеави Индустри планира да производи производе за европско тржиште у својој фабрици у Пољској од 2021. Ксингбанг Хеави Индустриес, са седиштем у Чангши, Кина, спроводи стратегију „Европска производња која служи Европи“, што значи да њен Познањ Фабрика ће бити у потпуности одговорна за монтажу маказа и платформи за велике висине, искључиво за ЕУ тржиште. Иако су постојали планови за производњу производа за европско тржиште у фабрици у Познању већ 2021. године, ова стратегија је објављена током дана отворених врата дилера у јулу, са циљем да се европски дистрибутери Старбонд Хеави Индустриес и база купаца увере да ће привремене тарифе неће имати дугорочан утицај на њихово пословање. Привремене тарифе уведене 13. јула наметнуле су царину од 56,1% за Ксингбанг Хеави Индустри, и Ксингбанг се против тога жали. Европска комисија ће донети коначну одлуку у децембру ове године.
Рицхард Бутлер, извршни директор Старбонд Еуропе у фабрици Старбонд Хеави Индустриес у Пољској, рекао је: „Наша стратегија је веома јасна; ми смо овде данас, бићемо овде и сутра и бићемо овде у будућности. Ово не може бити јасније ." Према текућој истрази Европске комисије, захтева се да 60% компоненти сваке радне платформе на великим висинама мора бити произведено ван Кине и да има јасну следљивост. План компаније Ксингбанг је да купи 75% компоненти у опреми коју саставља пољска фабрика из других земаља осим Кине. Тренутно, пољска фабрика производи радне платформе са маказама и граном за тржиште Северне Америке док њена нова фабрика у Мексику не почне производњу ове године. Производна ситуација пољске фабрике покрива површину од 19.000 квадратних метара, основана је 2021. године и тренутно има 120 запослених. Због изазова запошљавања локалних квалификованих радника, преко 50% производног особља фабрике долази из земаља ван Пољске, укључујући Кину, Украјину, југоисточну Азију и Колумбију. Фабрика је до сада добила инвестицију од 10 милиона евра, а њен годишњи производни капацитет може да достигне 5000 маказастих радних платформи и 3750 ручних радних платформи када раде пуним капацитетом. Стратегија компаније Ксингбанг Хеави Индустри је да постепено лансира локализоване европске производе у Пољској и настави да улаже 60 милиона евра у ланце снабдевања ван Кине у наредне три године. Поред тога, у Познању ће бити успостављен европски тим за истраживање и развој који ће бити одговоран за развој локализованих производа и коначну сертификацију ЦЕ сертификоване опреме. Компанија је набавила компоненте из више земаља, укључујући погонске моторе и противтегове из Индије, батерије из Вијетнама, плаве компоненте оквира и шасије из Пољске, Деутз акумулаторе из Немачке, компоненте за гуме из Белгије и разне вентиле из Италије. Фабрика у Познању је додала Ксингбангово европско седиште од 12.000 квадратних метара у Ридеркерку, Холандија, као и своје глобално седиште у Чангши, Кина. Поред тога, компанија има још осам канцеларија широм света са укупно 1500 запослених. Да би даље проширио своје присуство у Европи, Старбонд ће такође успоставити базу у Великој Британији, вероватно лоцирану у граду Дерби.
Зоомлион такође верује да је постојање стварних производних база на великим тржиштима кључ успеха. Рен Хуили, генерални директор Зоомлион Интеллигент Аериал Ворк Екуипмент, рекао је: „Ако заиста желите да заузмете прекоморска тржишта, успостављање производних погона је једини начин“. У будућности, Зоомлион Аериал Ворк Екуипмент ће имати три главне производне базе: седиште у Чангши, постојећу мексичку фабрику на америчком тржишту и европску фабрику која тек треба да буде основана. Такође ћемо успоставити одговарајуће ланце снабдевања у овим регионима како бисмо задовољили потребе производње“, додао је Рен Хуили. Оно што мислим под глобализацијом није само производња у другим земљама, већ и глобализација ланаца снабдевања, логистике и транспортних система. Глобализација и локализација биће наша стратегија у иностранству. „Шта ако се уведу тарифе на радне платформе на великим висинама које се производе у Мексику? Рен Хуили је рекао: „Ми ћемо основати фабрике у Европи, а можда ћемо такође успоставити производне погоне у Сједињеним Државама.“ Ли Јинг, генерални директор Лиугонг Хигх Алтитуде Оператион Опрема такође има сличан поглед из међународне перспективе. План интернационализације компаније је подељен на три главна циљна тржишта: прво, зрела тржишта без пореза као што су Велика Британија и Аустралија; Следећа су тржишта у развоју као што су Јужна Америка и Југоисточна Азија. Ослонити се на конкуренцију ценама – то ће поткопати поверење и приход.“ Предност ЛиуГонг опреме за рад на великим висинама је у томе што матична компанија има глобалну пословну мрежу, што омогућава лако складиштење компоненти, омогућавајући ЛиуГонг Интернатионал-у да рукује компонентама опреме за рад на великим висинама. Поред тога, ЛиуГонг има постојеће производне капацитете како на домаћем, тако и на глобалном нивоу, што значи да нема потребе за великим инфраструктурним инвестицијама да би ушао на тржиште. Послујемо већ дуже време и у потпуности поседујемо своја основна средства, тако да су наши трошкови веома ниски и можемо да остваримо профит чак и са малим обимом продаје.
Раније ове године, Карел Хајсер, генерални директор и потпредседник ЈЛГ-овог региона Европа, Блиски исток и Африка (ЕАМЕ), изјавио је да ЈЛГ-ов производни распоред постаје све више локализован и циљани, посебно у смислу сарадње. Од придруживања 2012. године, ЈЛГ је инвестирао у мале производне погоне у Великој Британији (производња опреме за рад на малим висинама) и инвестирао у фабрику у Тоннеинсу, Француска, која производи Тоуцан лифтове. Ове мале фабрике су део већег стратешког плана за испуњавање специфичних потреба и захтева региона. Обе локације служе великом тржишту за ЈЛГ опрему. Локализовани мали капацитети значи да можемо брже да производимо опрему и да одговоримо на потребе купаца који се стално мењају.
ЈЛГ је додатно проширио своју скалу куповином шпанског произвођача компактне опреме Ауса преко своје матичне компаније Осхкосх. Ауса и ЈЛГ су се заједно придружили Осхкосх-овом одељењу опреме за рад на великим висинама. Махесх Наранг, извршни потпредседник компаније Осхкосх, изјавио је: „Комбиновањем наших напредних технолошких способности са снажном инфраструктуром за обуку, подршку и услуге, моћи ћемо да боље служимо нашим клијентима и постигнемо циљани раст.“ Од 2010, ЈЛГ сарађује са Хиновом на производњи четири компактне радне платформе са гусјеницама, које ЈЛГ продаје под сопственим брендом ван Европске уније. Ово партнерство се проширило на више региона, сада укључујући шест компактних радних платформи са гусјеницама и две електричне радне платформе друге генерације ЕЦ серије - ЕЦ450АЈ и ЕЦ520АЈ. Лансирање друге генерације производа ЕЦ серије је одличан пример како сарадња заснована на заједничким вредностима и заједничкој страсти за дизајн и развој производа може успешно да функционише.
„Гение проширује свој глобални утицај. Гение се нада да ће његова нова производна фабрика у Монтереју у Мексику моћи да ублажи заостале наруџбине компаније. Раније ове године, председник Гение Џош Грос је рекао: „Фабрика у Монтереју постепено повећава производни капацитет и повећава производњу објекти ће бити пуштени у употребу један за другим." Тренутно, Гение фабрика у Италији снабдева производе у Европу и Северну Америку, а Грос је рекао да Гение тражи да повећа свој производни капацитет за телескопске виљушкаре У вези са кинеском фабриком, Грос је рекао: „Операција је увек била веома успешна извозити или задовољити домаћу потражњу. Стога се трудимо да одговоримо флексибилно, стално прилагођавајући и оптимизујући наш производни распоред. Тренутно нема значајнијег пораста тражње ни на једном тржишту, а максимално повећавамо производне капацитете свих производних линија.