У 2026. години, руководиоци компанија за грађевинске машине суочавају се са индустријским пејзажом који карактеришу упорни економски притисци и локализоване тачке раста тржишта. Следеће ће вам представити стратешки изглед и процену Кајла Фогелстона, потпредседника Хитацхи Цонструцтион Мацхинери Америцас, у вези са тржиштем 2026. (Објавио Екуипмент Ворлд)
Радујете се новој години, који региони или индустрије мислите да ће бити главни покретачи у стимулисању потражње за опремом ваше компаније?
КилеФогелстон:Очекујемо да ће основна покретачка снага за раст потражње доћи из области у којима су концентрисани-инфраструктурни и енергетски „мега-пројекти великих размера. Ови пројекти ће наставити да стварају стабилну потражњу за великом-опремом за грађевинске машине.
У неким деловима Сједињених Држава, са порастом становништва и убрзањем комерцијалног развоја, тржишна активност остаје на високом нивоу. Поред тога, коришћењем наше мреже дилера која се стално шири на америчком тржишту, покривеност тржишта и сервисне могућности се континуирано побољшавају, стварајући нове тачке раста у регионима са нижим стопама пенетрације у прошлости.
Како ће захтеви купаца и повратне информације утицати на планове за издавање опреме и прибора ваше компаније следеће године?
КилеФогелстон:Компанија Хитацхи Цонструцтион Мацхинери Америцас је увек била посвећена прикупљању повратних информација купаца. Дубоко разумемо да је у процесу сталног развоја и трансформације индустрије, задовољавање потреба купаца основни циљ развоја предузећа, а ова тачка такође заузима доминантну позицију у нашем планирању приоритета производа.
Тренутна индустрија има веће захтеве за више-функционалност, ефикасност производње и време непрекидног рада опреме. Ми одговарамо на ове захтеве оптимизацијом портфеља производа. Надограђени и нови производи који ће бити лансирани у наредним годинама дубоко ће интегрисати основне увиде добијене од базе корисника.
Коју ће улогу имати нове технологије као што су аутоматизација, електрификација, вештачка интелигенција и даљинска обрада информација у истраживању и развоју ваше компаније и лансирању производа?
КилеФогелстон:Технолошке иновације су основни ДНК бренда Хитацхи Цонструцтион Мацхинери, а такође су и кључна подршка за наш прелазак на бренд ЛАНДЦРОС. „О“ представља „отворену сарадњу“, што значи да смо вољни да радимо са партнерима како бисмо осигурали да наши производи имају основне техничке могућности потребне за савремена градилишта.
У оквиру „Хитацхи изазова за иновације грађевинске машинерије“, већ смо остварили сарадњу са неколико стартап компанија{0}}и успешно развили техничка решења као што су даљинско управљање и интелигентно мапирање опреме. Ове технологије ће ефикасно побољшати ефикасност и безбедност градилишта, уз смањење застоја опреме. Како се технологија буде развијала и надограђивала, они ће заузимати све важнију позицију у производима и функцијама које ћемо лансирати у будућности.
Како ће тарифна политика, подршка финансирању изградње инфраструктуре и макро{0}}политички фактори утицати на стратешко планирање ваше компаније 2026. године?
КилеФогелстон:Наша основна стратегија се фокусира на области које се могу контролисати, укључујући оптимизацију и надоградњу производа и услуга, као и прецизне одговоре на потребе купаца. Суочени са спољним променама животне средине, одржаћемо стратешку флексибилност како бисмо обезбедили да купци и дилери увек имају предност у тржишној утакмици.
Да ли мислите да ће ограничења у ланцу снабдевања, као што су компоненте, челик и електронске компоненте, показати тренд ублажавања, интензивирања или остати исти у 2026. години?
КилеФогелстон:Очекујемо да се ланац снабдевања неће суочити са великим шоковима 2026.
Радујете се новој години, који су планови ваше компаније за регрутовање и задржавање професионалних производних талената у производној индустрији?
КилеФогелстон:Производи које испоручујемо на тржишту Северне Америке углавном се ослањају на систем производње и производње у Јапану, који има стабилну и висококвалификовану радну снагу. Стога очекујемо да снабдевање производним и производним кадром неће бити погођено у наредној години.
Како ће ваша компанија обезбедити квалитет испоруке опреме,{0}}постпродајне услуге и корисничку подршку преко мреже дилера?
КилеФогелстон:Дилерска мрежа је основни носилац наше посвећености купцима. Због тога придајемо велику важност јасној и ефикасној комуникацији са дилерима како бисмо осигурали да они могу да добију првокласну подршку, чиме клијентима пружамо-услуге високог квалитета. Одржавамо редовне отворене дијалоге са дилерима и остварујемо блиску сарадњу у областима као што су планирање залиха, програми обуке и надоградње услуга како бисмо осигурали да они имају неопходне алате и информације да задовоље потребе купаца.
Такође пружамо технолошка решења као што је ЛАНДЦРОС Цоннецт за продавце како бисмо им помогли да остваре-надгледање опреме у реалном времену, предвиде потребе за одржавањем и брзо реагују, обезбеђујући да опрема увек ради у оптималном режиму. Кроз побољшану транспарентност информација и сарадничку сарадњу, помажемо дилерима да прецизно испуне очекивања купаца и пружају беспрекорна сервисна искуства широм тржишта.
Како ће стално унапређивани прописи о емисији и циљеви одрживог развоја купаца утицати на истраживање и развој производа ваше компаније?
Кајл Фогелстон: Наша визија је да изградимо просперитетну и одрживу земљу и друштвени екосистем, што значи да смо посвећени промовисању изградње безбедног и одрживог друштва. Испуњавање захтева прописа о емисији и индивидуализованих циљева одрживог развоја купаца су увек били кључна разматрања у нашем истраживању и развоју производа, а ми ћемо наставити да оптимизујемо опрему и техничка решења како бисмо задовољили ове потребе.
Како се индустрија развија и очекивања купаца настављају да се надограђују, ми ћемо наставити да уводимо иновације, обезбеђујући да наши производи имају смањен утицај на животну средину, истовремено одржавајући поуздане перформансе и квалитет производа на који се купци ослањају.
Шта мислите да су главни извори притиска индустријске конкуренције – да ли су то етаблирани произвођачи конзола, нови учесници на тржишту или технолошке компаније?
Кајл Фуглесанг:Конкуренција је кључна покретачка снага развоја северноамеричког тржишта грађевинских машина. Свесни смо да притисак конкуренције долази из више извора, укључујући етаблиране ОЕМ произвођаче као и учеснике на тржишту у настајању. Сваки конкурент је лансирао високо конкурентне производе на тржиште, што нас такође мотивише да континуирано иновирамо и одржавамо квалитет, обезбеђујући да опрема и услуге испуњавају високе стандарде купаца.
Гледајући даље од годишње перспективе, какви су ваши изгледи за глобално тржиште грађевинских машина у наредних 3-5 година?
КилеФогелстон:Обим тржишне одговорности Хитацхи Цонструцтион Мацхинери Америцас фокусира се на регион Северне Америке. Стога нам тренутно није умесно да коментаришемо глобално тржиште.